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페이코(PAYCO) 미리 결제수단을 등록해두고 등록한 결제수단을 통해 결제하는 간편결제 서비스다. 지난 12월에는 ‘간편금융 플랫폼’으로 도약을 선언하고 송금, 금융정보 조회, 비대면 채널링 등 다양한 금융 서비스를 확대하고 있다. 결제는 온라인과 오프라인 모두 지원하며, 안드로이드와 아이폰 이용자 모두 페이코 앱을 다운받아 ID만 등록하면 사용할 수 있다.

2015년 8월 1일 모회사인 NHN(구 NHN 엔터테인먼트)에서 출시했다. 2017년에는 페이코 성장 가속화를 목표로 전략적 물적 분할을 통해 4월 1일 ‘NHN페이코 주식회사’가 출범했고, 같은 해 9월에는 GS홈쇼핑과 한화인베스트먼트 등으로부터 1,250억원의 투자를 유치했다.

페이 업계는 중복 사용자가 많아 시장점유율을 논하기는 어렵다. 보통 거래액으로 규모를 따지는데, 2017~2018년에는 페이코가 삼성 페이, 네이버페이, 카카오페이와 함께 ‘4대 간편결제’ 서비스로 꼽혔고, 최근 들어서는 토스, 뱅크샐러드 등과 함께 주요 금융 플랫폼 기업으로 꼽히는 추세다.

페이코는 경쟁사와 손잡는 오월동주 전략과 글로벌 사업자와 제휴를 맺는 깜짝 발표로도 유명하다. 2017년 10월에는 구글(Google)과 결제 파트너십을 체결해 구글플레이(Google Play)에 ‘페이코 포인트’ 결제를 적용했으며, 2017년 11월에는 삼성 페이와 전략적 제휴를 발표하고 이듬해 8월 삼성 페이 결제 기능을 페이코 앱에 탑재해, MST(마그네틱 전송방식) 결제 방식으로 270만 여 개에 달하는 신용카드 가맹점에서 페이코로 결제할 수 있도록 했다. 이 같은 제휴는 페이코가 네이버카카오와 같은 플랫폼에서 탄생한 서비스가 아니기 때문에 폭넓은 제휴에 심혈을 기울인 것으로 해석된다. 초반 약점으로 부각됐던 플랫폼 부재가 오히려 이해당사자가 다양하게 존재하는 결제 시장에서 시장을 파고들 수 있는 무기였다는 평가도 존재한다.

 

By 위키백과

 

 

Payco 주요 서비스

 

 

간편결제 시스템

payco결제-멤버십, 쿠폰, PAYCO포인트,카드, 계좌, 휴대폰 결제, 기타결제수단(무통장입금, 문화상품권), QR결제(제로페이-모바일상품권 결제),

 

 

쿠폰

 

홈- 이달의 쿠폰, 마가임박 할인, 신규 쿠폰 브랜드, 인기쿠폰, .. (브랜드 포괄)

내주변-음식(페이코 오더), 푸드, 패션,생필품,뷰티,펫,종합물,리빙,헬스,키즈,금융,여행/콘텐츠,이벤트

할인된 가격,할인 쿠폰제공, 포인트 적립 이벤트 공유하고 친구가 쿠폰쓰면 포인트 적립, 신규회원 가입, 페이백

라이프-

페이코오더, 페이백, 선물하기, 쇼핑적립, 캠퍼스-캠퍼스 근처 가게 적립, 할인, 택배예약, 멤버십

(제휴 카드 적립 지갑), 전자문서함(전자문서지갑, 통신요금 납부, 지방세입 및 상수도, 카드 명세서, 도시가스), 포인트 전환(다른 은행 포인트를 payco포인트로),오늘의 운세, 매거진, 택시 호출, 페이코 가맹점, 사용가이드

 

알뜰한 라이프: 쇼핑적립, 포인트전환, 쇼핑정보

종이없는 라이프 : 지방세입부터 통신/수도 생활납부, 주민등록등본 등 증명서 전자문서함, 찍고 보내면 끝! 쉽고 빠른 보험금청구

페이코하기 좋은 곳(금융-재테크, 이슈&트렌드, 비즈니스, 워크&라이프, 브랜드, 편리한 라이프)

 

금융

 

송금, 금융상품몰-(카드, 예적금, 투자, 대출, 보험,), 자산관리-신용점수,계좌잔액조회, 카드사용액, 마이데이터(내가 원하는 정보만 연결하고 나에 맞는 금융 상품을 추천받기), 금융부가서비스(맞춤대출, 보험금청구, 예약송금, 환전지갑), 금융생활tip-(추천, 사진, 금융, 여행, 음식)

 

 

전체메뉴- 결제/포인트, 송금, 자산관리, 금융상품, 인증, 여행, 라이프, 소득공제/현금영수증, 상품권/쿠폰 등록, 사용가이드, 고객센터 등

송금(예약송금, 해외송금), 금융상품(한화크레딧, 맞춤대출, 보험금 간편청구, sc제일은행)

여행(환전지갑, 환율 알리미, 해외현지결제)

플랫폼의 도움을 받지 못하다 보니까 제휴를 엄청 맺은 느낌!

찾아보니까 서비스 자체가 좀 복잡하고 산만한 느낌ㅜ

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https://brunch.co.kr/brunchbook/finsight

 

[브런치북] 모바일 인사이트 핀테크 편

평소 뉴스클리핑하는 것을 좋아해서 뉴스 기사를 분석하고, 실제 모바일 서비스 기획에 적용하는 기획자입니다. 특히 금융서비스, 핀테크에 관심이 많아 다양한 관점에서 접근했던 글들을 엮어

brunch.co.kr

1편

 

1. 토스 2. 카카오뱅크

-> 공인인증서 없이 편리하고 빠른 서비스 이용

3. 마켓컬리

앱과 웹 서비스를 같이 출시할 수도 따로 출시할 수도 있지만 경우에 따라서는 앱만 서비스를 출시하는 것이 좋을 때가 있다! <-> 오아시스마켓과 비교

2편

 

 

1. 송금서비스(토스 벤치마킹)

2.오프라인 결제 가능/ 캐릭터와 같은 시장친화적인 콘텐츠

3. 플랫폼 ux-초대형 플랫폼에 서비스를 얹어 유통하는 방식(카카오톡)

 

 

DAU(Daily Active User)올리는 방식

구독형서비스-넷플릭스,왓챠플레이,유튜브 프리미엄, 셀렉션(현대차가 내놓은 구독형 자동차 이용프로그램), 쏘카패스(쏘카를 반 값에 탈 수 있음), 데일리샷(매일 첫 잔을 무료 제공)

1. 사용자경험

사용자 경험을 통한 연쇄적인 세일즈 효과

2. 고객 정보를 활용한 맞춤형 서비스 -> 고객의 행동을 선행하여 리드

구독 스트리밍 활성화 된 이유: 온라인 결제 프로세스 발전, 콘텐츠 이용을 위한 인터넷 속도 증가

 

 

5편

 

1. 미가입자 유도방식

-지인을 통한 추천, 검색을 통한 이벤트참여

2. 고객의 서비스 이용 성숙도에 따른 단계별 서비스 광고 제시

 

6편

 

편의성을 중점으로 서비스를 기획한다고 생각했는데 마케팅 측면에서 넛지를 활용하기 위해 편리하지 않은 서비스를 기획할 수도 있다는 것을 알게 됨.-> 경영적인 측면을 고려해야 한다는 게 이런 의미인 것 같다! 기획자는 비즈니스, IT, UI, UX 다 고려해야 하니까!

호갱노노에서처럼 광고인지 일반 분양인지 알지 못하게 클릭해봐야 알 수 있도록 만든 기획이 마케팅적이라는 게 새로움.

멜론 넛지 같은 경우는 당해본 적이 있어서(해지를 기본적으로 어렵게 만듦). 회사 이미지가 너무 안 좋아져서 더이상 사용 안하기 때문에 이게 적절한 넛지로 활용될 수 있을지는 판단이 필요함.

1~10편까지 다 봤는데 2019년 꺼라 그런지 대체로 많이 바뀐 것 같다! 그래도 자료들이 모아져 있어서 핀테크 공부하기는 좋다!

 

 

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https://m.post.naver.com/viewer/postView.naver?volumeNo=32388872&memberNo=11166748

 

카카오페이, 21세기의 금융 생활을 보여주다!

[BY 중앙시사매거진] 카카오페이는 페이먼트 사업부를 처음 꾸렸을 때 3명, 카카오에서 독립 당시 60명...

m.post.naver.com

 

"이커머스 파트너십 구축, 금융 사업 확장 투자, 오프라인 결제 인프라 확충, 소액 여신 사업 추진, 중장기적으로 프라임 브로커리지 등 IB 사업 진출도 목표"

"초대형 투자은행은 현재 금융당국이 자기자본 4조원 이상의 증권사에 허용하는 사업이다. 결국 은행업을 제외한 모든 금융업을 하겠다는 뜻이다."

"카카오뱅크는 금융상품을 만드는 콘텐츠 회사라면 카카오페이는 이를 유통하는 플랫폼 회사가 되겠다는 뜻 카카오페이는 몇 번의 터치만으로 결제, 송금이 가능한 접근성과 편리성을 무기로 무한 확장에 나서고 있다. "

"카카오페이 자신하는 기술

-안면 인식 기술

-스마트폰 외의 인증 기술 개발 : 고객의 움직임을 인식해 결제까지

-이상거래 탐지 시스템 : 기존 금융권 시스템은 규칙 기반이라 한계가 있었다. 이상거래가 발생하는 패턴을 분석해 규칙에서 벗어난 거래를 탐지하는 식이어서 새로운 방식의 부정거래에는 대응하기 어렵다. AI딥러닝의 힘을 빌려 금융거래 행동 패턴과 자금 흐름을 읽어내 포괄적으로 정보를 분석하고, 부정거래를 찾으며 리스크까지 진단하는 통합리스크관리 시스템을 구축 중이다. "

"카카오페이가 제공하는 서비스가 무척 많고, 서비스마다 특징이 조금씩 다르기 때문이다. 클라우드 도입을 고려할 때 고객의 이익과 어떻게 연결되는지부터 따져보는 이유이기도 하다. 우리는 이를 실용성을 따진다고 표현한다. "

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클라우드 컴퓨팅 이해

리소스를 유선망으로 공유하는 방식은 네트워크 전체에서 인프라, 서비스, 플랫폼,

애플리케이션을 온디맨드로 제공하는 방식으로 빠르게 대체.

클라우드 컴퓨팅(영어: cloud computing)은 사용자의 직접적인 활발한 관리 없이 특히, 데이터 스토리지(클라우드 스토리지)와 컴퓨팅 파워와 같은 컴퓨터 시스템 리소스를 필요 시 바로 제공(on-demand availability)하는 것을 말한다. 일반적으로는 인터넷 기반 컴퓨팅의 일종으로 정보를 자신의 컴퓨터가 아닌 클라우드에 연결된 다른 컴퓨터로 처리하는 기술을 의미한다. 공유 컴퓨터 처리 자원과 데이터를 컴퓨터와 다른 장치들에 요청 시 제공해준다. 구성 가능한 컴퓨팅 자원(예: 컴퓨터 네트워크, 데이터 베이스, 서버, 스토리지, 애플리케이션, 서비스, 인텔리전스)에 대해 어디서나 접근할 수 있는, 주문형 접근(on-demand availability of computer system resources)을 가능케하는 모델이며[1][2] 최소한의 관리 노력으로 빠르게 예비 및 릴리스를 가능케 한다.

비즈니스 인텔리전스(Business Intelligence, BI)은 기업에서 데이터를 수집, 정리, 분석하고 활용하여 효율적인 의사결정을 할 수 있는 방법에 대해 연구하는 학문이다.

기업의 비전을 달성하기 위하여 비즈니스의 전략을 효율적이고 효과적으로 지원하여 각 조직의 구성원(종업원, 중간 관리자, 의사결정자 등)에게 적시에 의사결정을 할 수 있도록 지원하는 정보체계라고 정의하기도 한다

<-> 온프레미스(on-premise)는 소프트웨어 등 솔루션을 클라우드 같이 원격 환경이 아닌 자체적으로 보유한 전산실 서버에 직접 설치해 운영하는 방식을 말한다.

SaaS,IaaS,PaaS의 차이

애플리케이션, 데이터, 런타임, 미들웨어, 운영체제, 가상화, 서버, 스토리지 및 네트워크 등을 얼마나 제공하는지에 따라 나누어짐

On-site: 전부 본인이 직접 운영

IaaS: 애플리케이션, 데이터, 런타임, 미들웨어, 운영체제는 직접 운영, 가상화, 서버, 스토리지 및 네트워크는 제 3사가 인터넷을 통해 클라우드로 제공

PaaS: 애플리케이션, 데이터만 직접 운영, 그 외는 제 3사가 인터넷을 통해 클라우드로 제공

SaaS: 전부 제 3사가 제공

각각 장단점을 가지게 됨. 상황에 따라 다른 것을 선호

SaaS: 서비스로서의 소프트웨어는 클라우드 애플리케이션과 기본 IT인프라 및 플랫폼을 사용자에게 제공하는 클라우드 컴퓨팅 형태

-인프라, 플랫폼, 소프트웨어 유지관리 책임을 맡고 싶지 않은 경우

-문제 해결을 위해 최소한의 사용자 정의가 필요한 과제가 있는 경우

-소프트웨어 서브스크립션 모델을 선호하는 경우

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알고리즘 : 문제를 푸는 데 필요한 단계의 순서를 명확히 명시하는 구체적인 계산법

위대한 알고리즘의 조건?

일반 컴퓨터 사용자가 날마다 사용하는 알고리즘

구체적이고 실질적인 문제를 다뤄야 한다는 점

알고리즘이 하드웨어 중점을 둔 기술이나 인터넷 같은 인프라스트럭처 설계가 아닌 컴퓨터과학 이론에 우선적으로 연관돼야 한다는 점

검색엔진 인덱싱: 세상에서 가장 큰 건초 더미에서 바늘 찾기

검색엔진의 두 가지 주요 과제: 매칭과 랭킹. 매칭 기법인 메타워드 트릭, 랭킹 알고리즘과 구글의 페이지랭크 알고리즘

매칭과 랭킹

첫 번째 단계가 끝나면 수천 또는 수백만 개의 부합하는 결과가 있을 수 있다. 그리고 두 번째 단계에서 적합성에 따라 이를 분류해야 한다.

알타비스타: 최초의 웹 규모 매칭 알고리즘

오래된 평범한 인덱싱: 모든 검색엔진 이면에 있는 가장 근본적 발상.

매칭-구문 쿼리 문제 해결: 페이지 번호뿐 아니라 페이지 안의 위치도 저장해야 한다는 아이디어

랭킹-인간은 near 쿼리를 많이 쓰지 않지만 검색엔진은 랭킹을 향상시키고자 근접성에 관한 정보를 계속 이용

메타워드 트릭: 실제 HTML에선 메타워드를 태그라 부름,구조쿼리는 사용자가 거의 이용하지 않지만 검색엔진은 내부적으로 늘 이용. <titlestart><titleend>를 통해 찾고자 하는 단어가 제목에 있는지를 파악, 이를 하이퍼링크, 이미지, 설명 등 다양한 부분 검색 가능

페이지랭크: 구글을 출범시킨 기술

하이퍼링크 트릭:연결된 페이지 수를 세어 각 페이지에 있는 인커밍링크의 수에 따라 랭킹 매김, 그러나 나쁜 페이지에 이용될 수도 있음.

권위 트릭: 높은 권위가 있는 페이지에서 온 링크는 낮은 권위가 있는 페이지의 링크보다 더 높은 순위라는 결과를 낳아야 한다

하이퍼링크와 권위 트릭을 결합해 권위 점수로 구분

무작위 서퍼 트릭: 하이퍼링크가 사이클을 형성하는 경우 즉, 하이퍼링크를 클릭하다가 출발점으로 되돌아오는 경우 해결하기 위함. 구조는 똑같음. 하이퍼링크+ 권위

실제 상용 검색엔진이 페이지랭크 같은 링크 기반 랭킹 알고리즘 외에도 훨씬 더 많은 것을 이용해 순위를 결정

공개 키 암호화: 공개 엽서에 비밀을 적어 아무도 모르게 보내는 방법

공유 비밀로 암호화(key)

블록 암호라는 변형된 덧셈 트릭

고급 암호 표준(AES) : 일반적으로 16자짜리 블록을 128비트 키와 함께 이용해 10차례의 혼합 계산을 하는 방식으로 사용

공유 비밀을 공개적으로 설정하기

페인트 혼합 트릭: 일방향 행위 전제

개인키를 정한다

공개키와 개인키를 혼합하고 공개키를 공개한다

상대의 혼합된 공개키와 개인키를 자신의 개인키와 계산한다

상대도 마찬가지로 혼합된 공개키와 개인키를 자신의 개인키와 계산하면 같은 값을 가지게 됨.

오류 정정 코드: 데이터 오류를 스스로 찾아 고치는 마법

반복트릭

리던던시 트릭: 원본 메시지에 잉여 정보를 담은 메시지를 이용해서 메시지에 있는 모든 변화를 검출하고 정정.

(=메시지를 전송하려면 우선 각 심벌을 이에 대응하는 코드워드로 해석해야 한다. 그 다음에 여러분은 변형한 메시지를 신뢰할 수 없는 통신 채널을 통해 전송한다. 메시지를 수신했을 때 메시지의 각 부분을 보고 이것이 유효한 코드워드인지 확인한다. 유효하다면 이에 대응하는 심벌로 이를 되돌리기만 하면 된다. 만약 확인한 메시지가 유효한 코드워드가 아니라면 가장 근접히 부합하는 코드워드를 알아낸 다음 이를 대응하는 심벌로 변형한다. )

(=인코딩을 할 때 4자리 숫자가 각 집단은 이에 추가할 리던던시를 가져 7자리 코드워드를 생성한다. 디코딩할 때 수신자는 우선 수신한 7자리 숫자에 정확히 부합하는 코드워드를 찾는다. 정확히 부합하는 대상이 없다면 가장 근접한 값을 취한다. )

오버헤드: 메시지가 정확하게 수신되었는지 확인하기 위해 보내야 하는 잉여 정보의 양. 반복 트릭의 오버헤드는 양이 엄청나기 때문에 리던던시 트릭 선호

체크섬 트릭: 단순 체크섬= 다 합한 뒤 끝자리만 원본과 함께 적음. 이 경우 하나의 오류만 있는 경우 100%검출이지만 여러 개일 경우 보장 안 됨. -> 계단 체크섬 : 여러 오류 발생하는 경우 보완, 곱셈한 부분을 추가

핀포인트 트릭

코드워드 집합, 이차원 패리티,

전송 제어 프로토콜(TCP),패킷에 주로 이용 위성TV부터 심우주 탐사기에 이르는 애플리케이션에서 저밀도 패리티 검사 코드 이용.

패턴 인식과 인공지능 : 사람처럼 학습하고 생각하는 컴퓨터

패턴 인식은 인공지능의 하위분야, 얼굴 인식, 대상 인식, 발화 인식, 손글씨 인식 등을 포함함, 더 구체적인 예로 사진을 보고 누구인지 맞추거나 봉투에 손으로 쓴 주소를 알아내는 것 등을 들 수 있다. 여기서 패턴 인식은 변수가 많은 입력 데이터에 맞게 컴퓨터가 지적으로 행동하게 하는 과제라고 정의할 수 있음.

인접인웃 분류자, 의사결정나무, 인공 신경망

패턴인식과제: 첫 번째는 분류된 훈련 데이터를 기반으로 컴퓨터가 클래스에 관해 학습하는 ‘훈련 단계’이고 둘째는 컴퓨터가 분류되지 않은 새로운 데이터 샘플을 나누는 ‘분류 단계’

인접이웃 분류자: 분류되지 않은 데이터 샘플을 받으면 우선 훈련 데이터에서 이 샘플에 가장 근접한 이웃을 찾아 이 최근접 이웃의 클래스를 예측값으로 이용

K-인접이웃 분류: 인접 이웃 값을 검토하고 근접한 이웃 중 가장 대중적인 클래스를 선택

다양한 종류의 인접이웃: 숫자 이미지 사이의 지리적 거리가 아니라 차이를. 측정, 차이는 백분율로 측정, 1%만 차이 나는 이미지는 매우 가까운 이웃, 99%차이 나는 이미지는 거의 관계가 없음.

스무고개 트릭: 의사결정나무

충분한 양의 훈련 데이터가 주어지면 정확한 분류를 만들어 낼 의사결정나무를 학습하는 일이 가능하다

컴퓨터는 매우 많은 수의 첫 질문을 시험해 보고 최적의 정보를 도출할 질문을 찾는다. 첫 질문에 대한 답을 토대로 훈련 예시를 두 집단으로 나눈 다음 각 집단에 최적의 질문을 제시한다. 이렇게 나무의 특정 지점에 도달한 훈련 예시 집합을 토대로 최적의 질문을 결정하는 식으로 의사결정나무를 따라 내려간다. 예시 집합이 특정 지점에서 순수하다면 컴퓨터는 새로운 질문 생성을 멈추고 나머지 페이지에 대응하는 답을 산출.

선글라스 문제에 대한 신경망

신경망의 기본적 구조, 역치를 넘는지를 기준으로 판단, 신경망이 올바르게 작동하기 전에 특정 방식으로 조율되어야 한다.

조율 된다는 의미 파악하기

가중 신호 더하기

강화1: 신호는 0부터 1 사이의 값을 취할 수 있다.

강화2: 총 입력은 가중 합계로 계산한다.

연결의 비중이라는 수가 연결의 강도를 반영. 비중은 양의 숫자일 수도 있고 음의 숫자일 수도 있음.

강화3: 역치의 효과는 약화된다.

선글라스 문제에서 1 근방의 출력값은 선글라스가 있는 확률이 매우 큼을 나타내고 0 근방의 출력값은 선글라스가 없음을 거의 확실히 입증한다는 뜻.

학습에 의한 신경망 조율

인공 신경망 조율의 의미

모든 연결은 그 비중을 양(흥분성) 또는 음(억제성)이 될 수 있는 값으로 설정해야 함

모든 뉴런에서 역치가 적합한 값으로 설정되게 해야 함

모든 훈련 샘플을 여러 번 연습한 후 신경망은 성능 수준이 높아지고 학습 단계는 현재 다이얼 설정 상태에서 종료됨

신경망 학습 단계는 신경망이 훈련 샘플에 대해 제대로 수행할 때까지 모든 비중과 역치를 반복 조정하는 일을 비롯해 상당한 작업량이 필요하다.

선글라스 예에 작동하는 방법: 학습 단계가 완료되면 입력 이미지로부터 중앙 뉴런까지 수천 개의 연결 각각에 수치 비중이 할당, 모든 픽셀로부터 하나의 뉴런으로만 가는 연결에 집중하면 이 비중을 이미지로 변환해 매우 편리하게 시각화,

신경망 구조 한 줄 정리: 자극을 받으면 신경이 다른 뉴런에게 신호를 보내는 것처럼 인공지능도 이러한 구조를 차용하여 특정 역치값이 신호에 대한 비중을 고려하여 0에 가까워 지면 아니요 라는 출력을 1에 가까워지면 예라는 출력을 하게 만드는 것.

데이터 압축: 책 한 권을 종이 한 장에 담기

 

무손실압축

런-렝스 인코딩: 반복적인 데이터 압축, 실제로 다른 압축 알고리즘과 함께 사용

이를 보완하기 위해 반복이 인접하지 않아도 잘 작동하는 더 정교한 트릭 고안

전과 같음 트릭, 더 짧은 심벌 트릭

전과 같음 트릭 : 비슷한 부분 뒤에 몇 자리로 돌아가서 몇 번 복사할 건지 적어줌

더 짧은 심벌 트릭: 자주 쓰는 심벌을 짧은 숫자 코드로 축약, 겹치는 경우 잘 안쓰는 심벌엔 긴 숫자 코드 부여.

손실압축

압축 파일을 원본과 매우 유사하지만 똑같지는 않은 파일로 재구성할 수 있게 하는 손실 압축을 이용하는 편이 훨씬 유용할 때가 있음.

생략 트릭

압축가공물: 짝수 번째 행과 열을 생략, 단지 세부 항목의 손실이 아니라 압축 해제 후 특정 손실 압축 방법으로 인한 눈에 띄는 새로운 특징을 말함.

JPEG: 전체 이미지를 8x8픽셀 크기의 작은 정사각형으로 나눔, 각 정사각형을 개별 압축

Mp3,AAC 같은 흔한 음악 압축 포맷은 일반적으로 JPEG와 같은 고도의 접근을 이용, 그러나 오디오 압축 포맷은 인간 귀에 관한 사실도 이용, 특정 유형의 소리는 인간에게 거의 또는 전혀 영향을 주지 않고 압축 알고리즘으로 산출물의 품질을 떨어뜨리지 않으면서 이를 제거할 수 있음.

오류 정정 코드와 압축 알고리즘은 동전의 양면, 오류 정정 코드는 리던던시를 가지고 압축 알고리즘은 리던던시를 제거

데이터베이스: 일관성을 향한 여정

온라인 거래에 핵심적인 기술: 공개키 암호화 + 데이터 베이스

데이터 베이스: 효율성과 신뢰성

온라인 뱅킹은 탁월한 효율성과 완벽한 신뢰성을 요하는 애플리케이션의 전형적인 예.

데이터베이스 이면의 근본적 알고리즘 3가지

미리 쓰기 로그

커밋

관계형 데이터베이스

트랜잭션과 할 일 목록 트릭

컴퓨터에 관한 두 가지 사실: 프로그램이 충돌한다. 충돌하면 기존에 하던 모든 일을 잊는다.

일반적으로 컴퓨터는 한 번에 데이터베이스의 한 행만을 업데이트할 수 있음.

일관성이 중요하기 때문에 이러한 점에서 문제가 발생할 수 있음.

계좌이체의 경우 전체가 아닌 일부의 변화가 트랜잭션에서 수행된다면 데이터베이스는 불일치 상태로 남을 수 있음.

할 일 목록 트릭: 미리 쓰기 로그, 먼저 데이터베이스 테이블은 건드리지 않고 트랜잭션의 할 일 목록을 로그에 씀 그 다음에 로그 엔트리를 디스크 같은 영구 저장 장치에 확실히 저장한 다음 테이블 자체에 계획한 변화를 줌. 테이블의 변화가 디스크에 저장되면 로그 엔트리를 삭제할 수 있음. 할 일 목록 트릭은 데이터 오염을 사전에 차단하지만 데이터 손실을 제거하진 못함.

중복 데이터베이스를 위한 준비 후 커밋 트릭

트릭을 이해하려면 1. 데이터베이스는 복제될 수 있다. 2. 때론 데이터베이스 트랜잭션이 취소되어야 한다. 이를 트랜잭션 복귀 또는 중단이라고 부른다

중복데이터베이스

충돌 전 저장된 모든 데이터가 여전히 그대로 남아 있지 않은 경우 할 일 목록 트릭은 도움이 안 됨. 왜냐하면 충돌 시점에 진행 중이던 트랜잭션을 완료하거나 복귀시켜 특정 유형의 충돌을 회복시킬 수 있는 역할이기 때문. 이의 해결책은 두 개 이상의 데이터베이스 사본 유지. 데이터베이스의 사본 하나를 복제본이라 부르고 모든 사본의 집합을 중복 데이터베이스라 칭함. 백업과 구분. 백업은 백업 이후 변화가 발생하면 이 변화는 다른 장소에 저장되지 않음. 중복데이터베이스는 동기화됨.

트랜잭션의 복귀

트랜잭션은 데이터베이스의 일관성을 보장하기 위해 반드시 수반되어야 하는 데이터베이스에 대한 일련의 처리 동작, 트랜잭션이 완료할 수 없을 때도 있음, 예를 들면 디스크 공간 부족이나 동시 사용의 경우 잠금하고 다시 해제하는 과정을 거치는 데 이때 교착상태(데드록)라 부르는 심각한 상황 초래 가능. 교착상태에서는 하나가 취소되어 나머지 트랜잭션을 진행할 수도 있음. 트랜잭션 도중 디스크 공간이 부족할 땐 부분적으로 완료된 트랜잭션을 중단하거나 복귀하는 능력 필요, 할일 목록을 약간 변형하면 복귀를 달성할 수 있음, 이는 미리 쓰기 로그가 필요한 경우 각 작업을 원상복귀할 추가 정보를 담고 있어야 함.

요약-복귀해야 하는 경우 2가지: 할일 목록의 경우 이전으로 복귀/ 중복데이터베이스의 경우 디스크 공간부족 복귀

준비 후 커밋 트릭 : 첫 번째는 준비단계, 두 번째는 최초 제안을 모두가 수용했는지 여부에 따라 결정 또는 중단 단계

할일 목록과 준비 후 커밋 트릭을 결합하면 은행이 원자적 트랜잭션으로 중복 데이터베이스를 실행할 수 있으며 동시에 접속한 수천 명의 고객을 불일치나 데이터 손실 가능성이 전혀 없는 상태에서 응대 가능.

 

디지털 서명: 진짜 누가 이 소프트웨어를 작성했을까?

종이 서명에서는 여러분이 상대방에게 보낼 내용에 서명을 하지만 디지털 서명에서는 상대방이 여러분에게 내용을 보내기 전에 서명을 함. 사람들이 잘 인식하지 못하는 이유는 컴퓨터가 디지털 서명을 자동으로 확인하기 때문.

곱셈 자물쇠로 서명하기

자물쇠를 이용해 숫자 메시지를 잠가 디지털 서명을 제작. 시계 크기를 이용한 곱셈에 대응. 최종 결과인 숫자가 메시지에 대한 디지털 서명.

잠그는 과정은 디지털 서명을 생산하는 반면 여는 과정은 메시지를 생산함. 열린 메시지가 원본 메시지와 일치하면 디지털 서명은 검증되고 원본 메시지는 진짜, 열 때 키를 이용!

메시지에 서명을 할 때마다 메시지와 서명을 노출할 수 있지만 서명을 제작하는 데 이용한 자물쇠 숫자는 노출할 수 없음, 시계 값과 숫자 키는 공개해도 됨.

순서: 메시지->(자물쇠)->서명->(키)->검증된 성명

키 값이 공개적이기 때문에 누구나 비밀이어야 할 자물쇠 값을 계산할 수 있음, 그리고 다른 사람이 자물쇠 값을 알게 되면 이 사람의 디지털 서명을 위조할 수 있음.

지수 자물쇠로 서명하기

RSA 디지털 서명 체계 : 공개키 암호화 체계인 동시에 디지털 서명 체계

다른 사람이 이용하는 키와 시계 크기를 안다고 해서 이에 대응하는 자물쇠 값을 계산할 수는 없음. 앞의 곱셈 시스템에 있는 결점을 수정

계산 가능성과 결정 불가능성: 컴퓨터로 모든 문제를 해결할 수 있을까?

어떠한 소프트 웨어 검사 도구라도 모든 프로그램에 잠재해 있는 충돌을 모두 검출하는 일은 불가능하다는 것을 증명할 수 있음.

어떤 파일이나 입력을 이용해서 어떤 프로그램이라도 실행할 수 있다는 개념이 있다. 그러나 입력 파일이 이를 실행한 프로그램의 목적에 맞는 파일이 아닌 경우 결과 출력은 주로 쓰레기

컴퓨터 프로그램도 컴퓨터 디스크에 파일로 저장되므로 아무 프로그램이나 입력으로 이용해 어떤 프로그램이라도 실행할 수 있다는 사실

한 컴퓨터 프로그램은 자기 자신을 입력으로 이용해 실행할 수 있음

잠재력 있는 위대한 알고리즘 후보군

인공지능, 영지식 프로토콜, 분산 해시 테이블, 비잔틴 장애 허용,

 

알고리즘이 생각보다 굉장히 큰 범위라는 것에 놀람…

소프트웨어 기술이 어떤 원리에 의해 작동되며 무슨 문제로 발전 되었는지 알려주는 책.

 

책도 어렵지 않고 이론적인 거에 비하면 쉽게 쓰여짐 … 초보자도 가능! 조금 흥미 없으면 지루할 수도…ㅎ;;

알고리즘을 가지고 어떻게 프로그램으로 변환하는지는 정확히 알기 어려웠지만 그 구현하기 위한 아이디어들은 이해할 수 있었던 좋은 책

개인적으로 좋았던 부분은 검색엔진, 인공지능, 트랜잭션과 중복데이터베이스, 공개키&암호키

자세하고 쉬운 예시들이라 좋았고 뭔가 조금 더 IT를 이해할 수 있었음..

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1. 비전

TRIP + PEOPLE = TRIPLE



2. 시장현황

트리플-2021년 630만 회원 돌파

투자 기관-네이버, 한국투자파트너스, kb인베스트먼트 620억 투자금 유치

트리플 이용자 지난 3월 국내선 항공 매출액이 올해 1월 대비 223%증가, 예약자 수도 162% 증가

한국관관데이터랩에 따르면 우리나라 해외관광객 수는 2019년 대비 2020년의 증감률은 85% 이상 감소되었고 2020년 대비 2021년 8월 기준으로 82%이상 감소.

현재 입국금지 48개국, 격리조치 16개국, 검역강화 121개국.-> 앞으로 점점 더 풀릴 것으로 보임
그러나 이미 지난달부터 억눌렸던 소비 심리가 되살아 나는 분위기인데, 9월 인천국제공항공사 항공통계에 따르면 국제선 여객은 28만7435명으로 작년 동기 대비 46% 증가.

한국무역통계진흥원은 올해 국내 캠핑 인구가 700만명을 돌파할 것으로 보고 있으며, 캠핑 시장 규모가 4조원대에 이르렀다는 통계.


경쟁사
비슷한 서비스를 제공하는 야놀자로 판단했으나 제휴를 맺은관계로 경쟁사는 없는 것으로 판단.

경쟁력
-예약 시스템을 자체 구축해 조회부터 예약까지 빠르고 편리
-국내 전 노선 발권수수료 무료 이벤트로 실시간 최저가 요금을 제공
-예약과 동시에 자동으로 여행 일정을 생성해 근처 맛집과 관광지를 추천, 여행 경험을 풍부하게 만든 것이 주된 요인
-
-> 하나부터 열까지 여행자를 기준으로 맞춰진 시스템. 여행을 좋아하는 경우 충성고객으로 만들 수 있는 포인트가 많음.


비즈니스 모델 분석

고객부문
여행자
- 체계적인 일정을 짜고 싶다
- 자유롭게 비행기, 호텔 등 선택하고 싶다.
- 여행과 관련된 정보를 얻고 싶다.


고객가치
여행자
-체계적인 일정을 짤 수 있다.
-자유롭게 비행기, 호텔 등 선택할 수 있다.
-여행과 관련된 정보를 얻을 수 있다.
고객관계
-고객센터
-이벤트/쿠폰 제공


고객채널
-모바일
핵심활동
-모바일 운영/관리/개선
-간편한 결제 시스템 등록/관리
-카테고리별 상품 등록/관리
-여행관련 카테고리 등록/관리/개선


핵심자원
-모바일 기술자원
-간편 결제 시스템
-여행빅데이터
-항공기술력
핵심파트너
- 제휴사


비용구조

고정비용
-온라인 인프라 유지/고도화
-온라인 운영 인력
-고객센터 운영 인력/자원
-사무실/법무/세무/처리


변동비용
-이벤트/마케팅 진행 비용
-카드수수료


수익구조

-광고수수료
-제휴상품 중개료


3. 좋았거나 제안하고 싶은 점

좋았던 점:

일행과 함께 여행을 짤 수 있는 부분은 함께 여행을 가는 사람끼리 한 번 더 공유해야 하는 번거로움을 줄이기에 좋은 부분이고 신선.
또한 체크리스트나 가계부, 다른 사람 일정 보기 등 정말 여행 다닐 때 편하고 좋은 서비스들을 모아 놓았다는 생각.
여행을 좋아하기 때문에 이 서비스를 알게 된 이후에 이 서비스를 애용할 것 같고 여행을 좋아하는 사람들이 만든 서비스답게 편리하게 만들어져서 한번 이용하면 충성고객으로 가는 경우가 많을 것 같음.


제안하고 싶은 점:

처음 서비스를 이용할 때 어떻게 일정을 짜야 할지 몰라서 이리 저리 들어가다가 해결이 안 되어서 난감. 가이드북을 통해 비행기 예매부터 일정이 시작한다는 것을 알게 됨. 비행기 예매하는 것으로부터 여행이 시작한다는 점을 잡아서 서비스를 시작하는 것으로 기획자의 의도를 파악했지만 날짜를 정하고 비행기를 잡는 사람도 있다는 것도 생각해서 처음부터 일정을 잡고 예매를 시작하는 서비스를 추가하는 것도 좋을 것 같음. 다양한 앱들에서도 유저들이 서비스를 이용하기 위해 2개 이상의 버튼을 만들어 놓는 것처럼 비행기를 눌러서 예매한 뒤 일정이 나오는 시나리오와 함께 처음 메뉴에서 우측 하단에 +버튼 표시를 만들어서 그 부분을 클릭하면 일정을 만들 수 있도록 하는 기능과 버튼을 추가하면 좋을 것 같음. 아니면 가이드 북을 잘보이는 탭으로 추가하는 방법 등도 있을 것 같음.

혼자 여행을 하면 숙소 근처에 공원이나 호수나, 산을 찾아보는 편. 여행이 일찍 마무리될 때도 있고 하려던 여행 계획이 취소되는 경우도 있는데 그 때마다 근처에 좋은 공원을 찾게 됨. 이러한 점으로 숙소 근처에 공원, 호수, 산 등의 데이터를 알려주는 카테고리를 추가하는 것도 좋을 것 같음.
또한 음식 메뉴도 너무 세세하지 않으면서도 분류할 수 있는 중식, 일식 등으로 크게 분류해주면 유저들이 조금 더 편리하게 사용할 것 같음.

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1. 비전

"여행사 Digital Transformation 기반을 구축하자"

-패키징여행의 문제점-> 베이스 캠프 (여행 ERP)-> 어딩 (차별화된 시스템B2C에 가깝게) 단순히 상품을 판매하는 공간이 아닌 여행사의 방향성을 나타낼 수 있는 공간으로 만들기 위해 어 업그레이드!

2. 시장현황

한국관관데이터랩에 따르면 우리나라 해외관광객 수는 2019년 대비 2020년의 증감률은 85% 이상 감소되었고 2020년 대비 2021년 8월 기준으로 82%이상 감소.

현재 입국금지 48개국, 격리조치 16개국, 검역강화 121개국.-> 앞으로 점점 더 풀릴 것으로 보임

그러나 이미 지난달부터 억눌렸던 소비 심리가 되살아 나는 분위기인데, 9월 인천국제공항공사 항공통계에 따르면 국제선 여객은 28만7435명으로 작년 동기 대비 46% 증가.

한국무역통계진흥원은 올해 국내 캠핑 인구가 700만명을 돌파할 것으로 보고 있으며, 캠핑 시장 규모가 4조원대에 이르렀다는 통계.

Insight : (국내 여행에서 시간이 지나면 해외 여행도 포섭가능-> 국내 여행사, 해외여행사 대상 범위 확대, 캠핑 부분을 포함시키는 상품을 확대하면 어떨까? 포털을 제공하는 만큼 다양한 여행들을 포섭하면 좋을 것 같다! )

경쟁사

야놀자-최근 인터파크를 인수하며 해외여행 시장 장악, 현재 시장점유율이 70%, 하나투어(국내 여행업 1위 사업자)와도 전략적 제휴

경쟁력

여행사의 홈페이지 제공을 통한 패키지, 자유여행, 호텔,에어텔 등 다양한 여행상품을 등록하고 판매할 수 있는 시스템,

3. 비즈니스 모델 분석

1. 고객부문

여행사-편리하게 서비스를 제공하고 싶다.

여행을 홍보하고 싶다.

고객관리 등을 편리하게 하고 싶다.

소비자-편리하게 서비스를 제공받고 싶다.

원하는 여행을 가고 싶다.

여행사를 하나하나 찾고 싶지 않다.

2. 고객가치

여행사- 편리하게 서비스를 제공할 수 있다.

직접 제공하는 여행 서비스를 제공할 수 있다.

고객관리 등을 편하게 할 수 있다.

소비자- 편리하게 서비스를 제공 받을 수 있다.

원하는 여행을 할 수 있다.

여행사를 찾지 않고 원하는 여행을 쉽게 선택할 수 있다.

3. 고객관계

-블로그운영,

-고객센터

-파격적인 수수료 정책으로 운영사 부담 낮춤

4. 채널

5. 핵심자원

웹 기술자원

ERP 기술

간편한 결제 기술

6. 핵심활동

카테고리별 여행 상품 등록/관리

블로그 운영/관리

웹 서비스 운영/관리/개선

간편하고 다양한 결제 서비스 등록/관리

7. 핵심파트너

여행사

다양한 이커머스 플랫폼

8. 비용구조

고정비용

온라인 인프라 유지/고도화

온라인 인력 운영 인력

사무실/법무/세무 처리

고객센터 운영 인력/자원

변동비용

이벤트/마케팅 진행 비용

카드 수수료

수익구조

톡스토어 입점과 관련한 수수료 외, 어딩 시스템에서의 연동 서비스 이용료는 베타서비스 기간 동안만 0원

-연동 서비스 이용료(?- 정책에 따라 달라질 수 있을 듯)

-웹사이트 제작(?- 정책에 따라 달라질 수 있을 듯)

-관리자ERP시스템(?- 정책에 따라 달라질 수 있을 듯)

-판매 중개수수료

서비스

직접 여행사의 홈페이지 개설 도와줌,체계적인 예약 관리

손쉬운 예약자 관리- 예약상태, 결제여부, 예약인원, 보험가입 여부

결제관리- 간편 결제, 파격적인 수수료 정책으로 운영사 부담 낮춤

발권의뢰, 수배하기, 행사지출, 행사지출, 정산, 재고관리, 예약가능일 설정,

자동계좌조회

부가서비스

pg사 가입비/ 등록비 면제, 소셜 간편로그인 지원, 카카오 알림톡 템플릿 등록, 외부 플랫폼 cpc 등록

기본편의 기능

상품/행사 복사 가능, 엑셀 출력 기능, 신규예약 메시지/알림 기능, 조건별 자동 메시지 기능

상품유형에 따른 관리

패키지/자유여행 특화 상품 생성 : 패키지 상품의 경우, 항공포함, 여권번호 자동등록 등의 기능을 지원하며 자유여행은 직접입력 방식의 상품생성을 통해 입점사가 원하는 형식으로 업로드 가능.

홈쇼핑 상품 등록/관리 가능(외부판매)

외부채널 연동판매

4. 제안

카페 24를 벤치마킹했을 때

1.사용자: 쉬운 홈페이지 만들기(원클릭, 쉬운 도메인 만들기, 쉬운 결제 서비스) 등, 상품 분석, 방문자 및 페이지 분석, 광고 효과, 구매자 분석 등

2.기술 : 인공지능을 통한 상품 분류, 검색엔진 최적화

3.마케팅 : 다양한 마케팅(페이스북, 인스타, 여러 판매 채널 등), 해외진출

4.교육 : 비즈니스 컨설팅, 창업교육

로 크게 나눌 수 있는데 현재 어딩의 정확한 상황은 알기 어려워 문제점을 제대로 찾지는 못함. 다만 벤치마킹한 결과는 유형의 물건이라도 무형처럼 다루는 어딩의 상품과 맞닿아 있어서 이런 부분은 적용할 수 있는 사항이라고 생각.

회사의 비전이 여행사의 디지털 트랜스포메이션 기반을 구축하는 것이기 때문에 일단 여행사 측면에서 여행사들이 쉽게 홈페이지를 만들 수 있도록 하는 것이 제일 우선 사항이라 생각. 그 과정에서 현재 어딩이 제공하고 있는 쉽게 사이트 제공하기, ERP제공하기 등이 있을 것. 또한 마케팅을 위한 다양한 채널 서비스와 결제 부가서비스 등도 제공하는 것으로 알고 있음. 이러한 등록과 판매를 하는 과정에서 인공지능을 통한 상품 분류나 검색엔진 최적화를 통해 좀 더 여행사가 잘 보일 수 있도록 하고 이 후에 운영적인 측면에서 분석을 할 수 있는 방안들을 좀 더 추가하면 좋을 것 같음. 또한 더 많은 여행사들을 모으기 위해 컨설팅이나 창업교육도 나중에 할 수 있다면 좋을 것 같음.

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서비스기획자(product manager)

pm : project manager-반드시 기획자가 해야하는 건 아님. 프로젝트 진행 담당을 맡는 것. 일반적으로 기획자가 많이 맡긴 함.

po: product owner

서비스기획자-설계초점, 프로젝트 중시

po-의사결정초점, 로드맵 우선순위 설정, 프로덕트 고객관점 중시

워터폴 방식-고객이 가진 문제와 해결책을 분명하게 이해하고 결과확신을 가졌다면 유리, 요구사항 분석하고 제품을 설계하거나 외부 협력자와 의사소통을 하는데 서비스기획자가 중점, 제품확신이 있는 경우

애자일 방식-제품 로드맵이나 팀 매니지먼트를 중심으로 가설과 실험을 바탕으로 데이터분석, A/B테스트 진행, MVP를 경우 PO나 PM이 진행

 

 

https://youtu.be/30Ej_bF4Tu4

https://youtu.be/yHNbFSXc2nc

 

미국과 기획자 개념이 조금 다르긴 함. 전략쪽을 맡는 경우 po, 전략과 리더십을 맡는 경우 pm leader, 전략과 리더십 그리고 실행까지 하는 역할이 pm(product manager), 실행을 담당하는 경우 project manager로 크게 나뉨. 실리콘 밸리에선 개발자 수에 따라 다르게 되는데 10~25명의 개발자가 있는 경우 1~2명의 pm(product manager)가 모든 개발자 커버하거나 pm이 프로젝트 단위로 필요한 개발자와 같이 일함. 25명이상의 개발자의 경우 프로덕트팀으로 구성되어서 여러 pm팀을 구성하게 됨.(이 부분은 탈잉 해빈님 강의 참고)

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